Beschreibung
Zielrichtung
- Verständnis der PPM-Architektur und -Governance im Telco-Umfeld: Von Portfolio über Programme bis zu Projekten, Backlogs und Roadmaps.
- Praxisnahe Methoden zur Priorisierung, Ressourcen- und Kapazitätsplanung sowie Value Realization in großen Transformationsprogrammen.
- Gestaltung von Entscheidungsprozessen, Rollen und Schnittstellen (Portfolio-Manager, PMO, Lenkungsausschuss) sowie Abstimmung mit Demand-, Architektur- und Lieferketten-Management.
- Integration von Governance, Risiko- und Compliance-Anforderungen in Portfoliosteuerung und Release-Planung.
Learnings (für Projektleiter und PM-Experten)
- Struktur und Aufbau eines PPM-Ökosystems im Telekommunikationskontext (Portfolio > Programme > Projekte > Backlogs).
- Anwendung von Priorisierungsmethoden (z. B. Scoring-Modelle, Wert-Risiko-Abhängigkeiten) und deren sinnhafte Verknüpfung mit Kapazitäts- und Ressourcenplanung.
- Gestaltung von Portfolio-Governance, Rollenmodellen, Entscheidungsprozessen und effektiver Stakeholder-Kommunikation.
- Praxis der Release-Planung, Roadmapping, Dependency-Management und Vendor- bzw. Lieferantensteuerung in großen Transformationsprogrammen.
- Kennzahlen und Reporting: Benefit Realization, Value-Stream-Ansätze, Dashboards und zielgerichtete Berichte für Stakeholder.
- Einsatz von PPM-Tools, Szenario-Planung und Roadmaps zur visualisierten Portfoliosteuerung.
- Change Management und Stakeholder-Management in komplexen Telco-Umgebungen.
- Konkrete Lessons Learned aus realen Telco-Projekten und -Portfolios zur sofortigen Anwendbarkeit.
Zielgruppe
Projektleiter, PM-Experten, PMOs, Portfolio-Manager, Architekten und weitere Stakeholder aus dem Umfeld Portfoliosteuerung, Demand-Management oder Governance.
Veranstaltungsreihe Community of Practice Projektmanagement (CoP-PM)
Die Community of Practice ist eine monatliche Veranstaltung, die sich an Projektleiter und Projektmanagement-Enthusiasten richtet. Die Grundidee dieser Community besteht darin, eine Plattform zu schaffen, auf der sich Gleichgesinnte treffen und ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements austauschen können.
Jeden Monat wird ein neues Projektmanagement-Thema diskutiert, das von Experten und erfahrenen Praktikern präsentiert wird. Diese Themen umfassen eine breite Palette von relevanten Aspekten, wie beispielsweise Projektplanung, Risikomanagement, Teamführung, Kommunikation und Stakeholder-Management. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern, neue Einblicke zu gewinnen und bewährte Praktiken kennenzulernen, die in realen Projekten erfolgreich angewendet wurden.
Nach der Veranstaltung besteht optional die Möglichkeit, an einem Abendessen auf eigene Rechnung teilzunehmen. Dieser informelle Teil bietet eine zusätzliche Gelegenheit zum Networking und zur Vertiefung der Gespräche. Es ermöglicht den Teilnehmern, sich in einer entspannten Atmosphäre weiter auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und wertvolle Beziehungen zu anderen Projektleitern aufzubauen.
Die Community of Practice - Projektmanagement fördert den Wissensaustausch und die Vernetzung innerhalb der Projektmanagement-Gemeinschaft. Sie bietet eine wertvolle Plattform für den professionellen Austausch, um die Effektivität und Effizienz von Projekten zu verbessern. Die Teilnahme an dieser monatlichen Veranstaltung stärkt das Projektmanagement-Know-how jedes Einzelnen und trägt zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei.
In der Community of Practice ist eine konstante Teilnehmerschaft erwünscht, um einen vertrauensvollen Austausch zu ermöglichen. Interessenten nehmen gerne mit den Veranstaltern Kontakt auf.
Information unter: https://fg-wi-pm.gi.de/fachgruppe/community-of-practice-projektmanagement
Programm
- Impulsvortrag
- Diskussion
- Ergebnisssicherung
- Austausch/Networking
Referent*innen
Michael Schumann
Product Manager Quality Steering and Security
Michael Schumann ist seit seinem Medieninformatik-Studium Mitglied der GI und war in den letzten 15 Jahren als Software-Entwickler, Architekt und Projektleiter tätig. Aktuell leitet er den IT-Bereich „Cyber Defense und Interne Sicherheit“ der Deutschen Telekom.
