Beschreibung
Unter Projektgovernance verstehen wir die Gesamtheit von Strukturen, Rollen, Entscheidungsrechten und Kontrollen, die sicherstellen, dass Projekte wirksam, regelkonform und strategiekonform Wert liefern. Wir stellen verbreitete Modelle und Bausteine vor, z. B. Stage-Gate/Phasenmodelle mit Quality Gates, PRINCE2-Governance (Lenkungsausschuss, Business Case, Toleranzen) oder PMI-/PMBOK-Ansätze. Ebenfalls beleuchten wir moderne, adaptive Governance-Ansätze im Produkt- und Agile-Kontext, etwa Lean Portfolio Management, lightweight Controls und dezentrale Entscheidungsrechte. Wir diskutieren zentrale Elemente wie Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle (z. B. RACI), Gremienlandschaften, Risikomanagement und Assurance, Finanzierungsmodelle, Eskalationspfade und Messgrößen. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir, wo die Modelle helfen, wo sie überregulieren und wie man sie skalierbar und kontextgerecht einsetzt. Besonderes Augenmerk legen wir auf Trade-offs zwischen Steuerbarkeit und Geschwindigkeit sowie auf regulatorische Anforderungen und Compliance. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre eigene Governance-Praxis, Templates und Erfahrungen mitzubringen und gemeinsam gegen die Modelle zu spiegeln. Mit Leitfragen erarbeiten wir Kriterien zur Beurteilung der „Fit-for-Purpose“-Governance, typische Fallstricke und sinnvolle Vereinfachungen. Ziel der Session ist Orientierung, ein gemeinsames Vokabular und konkrete Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Governance, ohne sofort einen festen Zielzustand zu definieren.
Veranstaltungsreihe Community of Practice Projektmanagement (CoP-PM)
Die Community of Practice ist eine monatliche Veranstaltung, die sich an Projektleiter und Projektmanagement-Enthusiasten richtet. Die Grundidee dieser Community besteht darin, eine Plattform zu schaffen, auf der sich Gleichgesinnte treffen und ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements austauschen können.
Jeden Monat wird ein neues Projektmanagement-Thema diskutiert, das von Experten und erfahrenen Praktikern präsentiert wird. Diese Themen umfassen eine breite Palette von relevanten Aspekten, wie beispielsweise Projektplanung, Risikomanagement, Teamführung, Kommunikation und Stakeholder-Management. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern, neue Einblicke zu gewinnen und bewährte Praktiken kennenzulernen, die in realen Projekten erfolgreich angewendet wurden.
Nach der Veranstaltung besteht optional die Möglichkeit, an einem Abendessen auf eigene Rechnung teilzunehmen. Dieser informelle Teil bietet eine zusätzliche Gelegenheit zum Networking und zur Vertiefung der Gespräche. Es ermöglicht den Teilnehmern, sich in einer entspannten Atmosphäre weiter auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und wertvolle Beziehungen zu anderen Projektleitern aufzubauen.
Die Community of Practice - Projektmanagement fördert den Wissensaustausch und die Vernetzung innerhalb der Projektmanagement-Gemeinschaft. Sie bietet eine wertvolle Plattform für den professionellen Austausch, um die Effektivität und Effizienz von Projekten zu verbessern. Die Teilnahme an dieser monatlichen Veranstaltung stärkt das Projektmanagement-Know-how jedes Einzelnen und trägt zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei.
In der Community of Practice ist eine konstante Teilnehmerschaft erwünscht, um einen vertrauensvollen Austausch zu ermöglichen. Interessenten nehmen gerne mit den Veranstaltern Kontakt auf.
Information unter: https://fg-wi-pm.gi.de/fachgruppe/community-of-practice-projektmanagement
Programm
- Impulsvortrag
- Diskussion
- Ergebnisssicherung
- Austausch/Networking
Referent*innen
Michael Schumann
Product Manager Quality Steering and Security
Michael Schumann ist seit seinem Medieninformatik-Studium Mitglied der GI und war in den letzten 15 Jahren als Software-Entwickler, Architekt und Projektleiter tätig. Aktuell leitet er den IT-Bereich „Cyber Defense und Interne Sicherheit“ der Deutschen Telekom.
