Beschreibung
Die bei hybriden und agilen Vorgehensweisen gewonnenen Erkenntnisse, Erfahrungen und Erlebnisse mit agilen Ansätze sind auch über das Projektmanagement hinaus von Relevanz:
Sie werden als wichtiger Impuls zur erforderlichen (digitalen) Transformation von Unternehmen in Wissenschaft und Praxis diskutiert, die zu einer „Agilen Organisation“ führen.
In vielen Unternehmen werden in diesem Kontext bereits operative Arbeitstechniken der agilen Welt (z.B. Daily Stand-up-Meetings, Planungsboards in Kanban-Logik etc.) eingeführt oder der Wertewandel von einem ergebnisgetriebenen zu einem lösungsgetriebenen Geschäftsmodell aufgegriffen. Ein geschlossenes Managementkonzept ist hierbei noch nicht definiert.
Der Workshop lädt ein zum Erfahrungs- und Ideenaustausch zum Ansatz einer „Agilen Organisation“. Die Teilnehmer erwarten Impulsbeiträge und eine (ergebnisoffene) Diskussion.
Anmeldung
Der Eintritt zur Veranstaltung ist frei. Bitte melden Sie sich verbindlich über diese Webseite an.
Anfahrtsbeschreibung
Bitte verwenden Sie Eingang 4 / Nord (Erlenstraße) gemäß folgender Anfahrtsbeschreibung. Der Veranstaltungsort liegt ca. 10 Minuten zu Fuß vom Hbf entfernt.
Bericht der Veranstaltung
PM-Fachgruppenworkshop-Agile-Org_Doku.pdf
Programm
- 13:00 Eintreffen und Kennenlernen
- 13:30 Einführung in den Workshop
- 13:45 Impulsbeitrag „Agile Organisation“ (Alexander Krieg) und Diskussion
- 14:45 Kaffeepause
- 15:15 Impulsbeitrag „neXt Gesamtfahrplan – die Digitalisierung der Schiene" (Tobias Freitag)
- 15:50 Impulsbeitrag „Zero.One.Data – From 5 to 140 – Scaling a big data team in 3 years" (Joachim Bürkle und Lars Freund)
- 16:25 Arbeitskreis Informatik-Begriffsnetz: agile Nomenklatur (Gerhard Fessler und Hubert Biskup)
- 16:35 Anschließendes Get together, Networking
- 17:00 Ende der Veranstaltung
Referent*innen
Alexander Krieg
nextOrange GmbH
Seit seinem ersten agilen Projekt in der Softwareentwicklung vor fast zwanzig Jahren ist „Agile“ die Passion und tiefe Überzeugung von Alexander Krieg. Alexander führte unzählige Unternehmen und Teams in die Selbstorganisation und einer moderner Leadershipkultur. Auf Konferenzen und als Autor wissenschaftlicher Publikationen zu „Agilem Leadership“ sowie unzähliger Fachpublikationen zu agilem Produktmanagement und Organisationsdesign gibt er sein Wissen regelmäßig weiter.
Tobias Freitag
Competence Lead Agile Transformation, BridgingIT GmbH
Tobias Freitag ist Senior Consultant und Competence Lead für die Agile Transformation bei der BridgingIT GmbH in Frankfurt und arbeitet seit 2006 mit agilen Teams. Die ersten Schritte in dem Thema erfolgten noch als klassischer Projektleiter bei der Siemens AG in denen erste agile Methoden eingesetzt wurden. Seitdem unterstützt er vornehmlich großen Unternehmen dabei Agilität erfolgreich einzuführen und agile Werte richtig zu verstehen.
Tobias Freitag arbeitet seit vielen Jahren in großen agilen Umgebungen und berät seine Kunden bei der erfolgreichen Skalierung von agilen Teams. Derzeit arbeitet er als leidenschaftlicher RTE und Agile Coach.
Joachim Bürkle
Product Owner und Leiter Zero.One.Data
Joachim Bürkle hat seine Masterarbeit 1995 bei DEC geschrieben und war danach für Bosch in der USA und später in Deutschland unterwegs. Über verschiedene Stationen ist er 2014 zur DB Systel GmBH gekommen. Das interne agile Startup Zero.One.Data hat er Anfang 2017 als Leiter übernommen.
Lars Freund
VP Professional Services DACH
Lars Freund hat in Bremen und Münster Chemie studiert und danach in Theoretischer Organischer Chemie promoviert.
Er hat langjährige Erfahrung im Projektmanagement (PRINCE, PMI, Agile) und in der Führung und Entwicklung von Teams, Abteilungen und Bereichen.
Dazwischen hat er beim Honda Research Institut die IT für industrielle Forschung im KI-Umfeld verantwortet.
2012 ist er zur DB Systel GmbH gewechselt und hat dort ab Mitte 2015 das interne Start-up ZERO.ONE.DATA im Themenumfeld Big Data gegründet und mehrere Jahre geleitet.
Er legt besonderen Wert auf den Aufbau der Organisation nach agilen Prinzipien. Zu Beginn in kleinen Teams SCRUM und später skalierende agile Methoden aus dem SCRUM Umfeld. 2017 ist Herr Freund zu Omada, einem Softwareanbieter im Cyber-Security Umfeld, gewechselt. Auch dort hat er agile Strukturen wie SAFe und die responsive Organisationsform Holacracy mit aufgebaut.
Gerhard Fessler
Process Improvement Expert
Gerhard Fessler hat Mathematik, Physik und Informatik in Göttingen, Freiburg und Karlsruhe studiert. Seit 1986 beschäftigt er sich mit der Mitarbeit und Leitung von Verbesserungsinitiativen von Hard- und Software-Entwicklungen sowie Dienstleistungen, hauptsächlich in der Telekommunikation, im Automobilbau und in der Finanzindustrie, Leitung von Audits.
Hubert Biskup
IT-Berater
Hubert Biskup ist IT-Berater für Anforderungsmanagement. Zuvor hat er viele Jahre als Presales bei IBM Deutschland die Rational Tools für Requirementsmanagement Requisite Pro, Doors next und den Rational Unified Process betreut.
Nach seinem Informatik-Diplom 1983 an der Uni Dortmund sammelte er Erfahrungen als Softwareingenieur in der Luft- und Raumfahrt und in verschiedenen Softwarehäusern. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin war er in Forschung und Lehre der Softwaretechnik eingebunden.
Philipp Diebold
Geschäftsführer & Agile Coach, Bagilstein GmbH
Philipp Diebold gründete zusammen mit Partnern nach seiner Arbeite am Fraunhofer IESE im Bereich des Agile Software- und Systems-Engineering mit Agilen Transformationen bis hin zur Agilen Organisation die Bagilstein GmbH. Mit Bagilstein geht es uns darum mit den Kunden die passende Agilität #GenauMeinAgil zu definieren und Sie auf dem Weg dorthin zu begleiten. Die passende Agilitäts-Definition wird dabei methodisch unterfüttert durch die Dissertation von Philipp Diebold und gesammelten Erfahrungswerten (über 3600 Datenpunkten) zu über 70 agilen Bausteinen. Philipp Diebold wird unsere Veranstaltung als Visual Artist begleiten.