Beschreibung
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt ein kurzes Praxisbeispiel mit: Kontext, Annahmen, was schiefging, Auswirkungen und was versucht wurde. Wir schaffen einen geschützten, wertschätzenden Raum (No-Blame/No-Shame, Chatham-House-Rule), in dem Erfahrungen ehrlich besprochen werden können. Gemeinsam identifizieren wir Muster, Anti-Pattern und Frühwarnsignale, etwa zu Scope, Abhängigkeiten, Stakeholder-Alignment, Risiken und Kommunikation. Mithilfe strukturierter Leitfragen und leichter Methoden (z. B. „Was? – So what? – Now what?“, Five Whys, Kurz-Retros) verdichten wir die Erkenntnisse. Technische, organisatorische und kulturelle Faktoren werden gleichermaßen betrachtet, ohne in reine Tool-Diskussionen zu verfallen. Wir diskutieren pragmatische Gegenmaßnahmen, Mikro-Experimente und heuristische Checklisten, die in den nächsten Wochen ausprobiert werden können. Der Workshop ist bewusst ergebnisoffen; es geht nicht um Schuldzuweisung oder formale Abschlussberichte, sondern um Orientierung, Inspiration und Peer-Learning. Am Ende nehmen die Teilnehmenden verdichtete Learnings, eine Sammlung von Do’s and Don’ts und neue Kontakte mit, die künftige Projekte resilienter machen.
Veranstaltungsreihe Community of Practice Projektmanagement (CoP-PM)
Die Community of Practice ist eine monatliche Veranstaltung, die sich an Projektleiter und Projektmanagement-Enthusiasten richtet. Die Grundidee dieser Community besteht darin, eine Plattform zu schaffen, auf der sich Gleichgesinnte treffen und ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen im Bereich des Projektmanagements austauschen können.
Jeden Monat wird ein neues Projektmanagement-Thema diskutiert, das von Experten und erfahrenen Praktikern präsentiert wird. Diese Themen umfassen eine breite Palette von relevanten Aspekten, wie beispielsweise Projektplanung, Risikomanagement, Teamführung, Kommunikation und Stakeholder-Management. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern, neue Einblicke zu gewinnen und bewährte Praktiken kennenzulernen, die in realen Projekten erfolgreich angewendet wurden.
Nach der Veranstaltung besteht optional die Möglichkeit, an einem Abendessen auf eigene Rechnung teilzunehmen. Dieser informelle Teil bietet eine zusätzliche Gelegenheit zum Networking und zur Vertiefung der Gespräche. Es ermöglicht den Teilnehmern, sich in einer entspannten Atmosphäre weiter auszutauschen, Kontakte zu knüpfen und wertvolle Beziehungen zu anderen Projektleitern aufzubauen.
Die Community of Practice - Projektmanagement fördert den Wissensaustausch und die Vernetzung innerhalb der Projektmanagement-Gemeinschaft. Sie bietet eine wertvolle Plattform für den professionellen Austausch, um die Effektivität und Effizienz von Projekten zu verbessern. Die Teilnahme an dieser monatlichen Veranstaltung stärkt das Projektmanagement-Know-how jedes Einzelnen und trägt zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei.
In der Community of Practice ist eine konstante Teilnehmerschaft erwünscht, um einen vertrauensvollen Austausch zu ermöglichen. Interessenten nehmen gerne mit den Veranstaltern Kontakt auf.
Information unter: https://fg-wi-pm.gi.de/fachgruppe/community-of-practice-projektmanagement
Programm
- Impulsvortrag
- Diskussion
- Ergebnisssicherung
- Austausch/Networking
Referent*innen
Vanessa Forst
Senior Consultant, 4C GROUP AG
Vanessa Forst ist Spezialistin im HR Management und leitet große Change-Projekte in Unternehmen. Sie hat zunächst an der Johannes-Gutenberg Universtät in Mainz und dannach an der Internationalen Hochschule studiert. Bevor Sie bei der 4C GROUP AG den Bereich HR Management mitgestaltet hat, war Sie für ein Großunternehmen der chemischen Industrie tätig.
