Beschreibung
Der Vortrag gibt einen Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse der vergangenen 17 Monate, die auf einer Reihe aktueller Studien auch des Fraunhofer IAO aufbauen. Im zweiten Teil werden wichtige Gestaltungsfelder für das vielzitierte „Neue Normal“, das aller Voraussicht nach in häufig hybriden Arbeitskontexten stattfinden wird, aufgegriffen und vorgestellt.
Dazu gehören Themen wie Führung auf Distanz, die teamverantwortliche Gestaltung der Arbeit, die Fragen der Vereinbarkeit und des Selbstmanagements, die Gestaltung hybrider Teamarbeit, Kommunikationsevents, Fragen zukünftiger Büroplanung, aber auch Aspekte der Gesundheitsfürsorge in flexibilisierten Arbeitswelten.
Die Vortragende freut sich im Anschluss auf eine rege Diskussion mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern.
Programm
Der Vortrag findet mit anschließender Diskussion über Zoom statt.
Der Vortrag ist Teil der Eventserie "Wie haben sich Projekte, Vorgehensmodelle und die Arbeitswelt durch und mit Corona verändert?" der GI-Fachgruppen Projektmanagement und Vorgehensmodelle in Kooperation mit PMI Germany Chapter e.V. und der Fachgruppe IT-Projektmanagement der GPM e.V.
Durch Corona und die damit verbundenen Einschränkungen hat sich nicht nur das Privatleben, sondern auch die Arbeitswelt massiv verändert. Die Digitalisierung und das Konzept “New Work” haben in diesem Kontext noch einmal eine erhebliche Dynamik erhalten: Aufgrund von Kontaktbeschränkungen und Abstandsregeln müssen viele Aufgaben isoliert ausgeführt, Reisen abgesagt und Meetings in den digitalen Raum verlagert werden. Der technische Fortschritt ermöglicht die Vernetzung der Mitarbeitenden und ihre Zusammenarbeit über Standorte hinweg.
Durch diesen Wandel haben sich aber auch die Anforderungen und Bedürfnisse der Zusammenarbeit verändert und damit die Arbeitsgestaltung in Unternehmen. Ein Aspekt ist die Aufwertung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen jeder und jedes einzelnen Mitarbeitenden. Für die Unternehmen erfordert das Agilität, d.h. sie operieren flexibel, anpassungsfähig, dynamisch und selbstorganisiert.
Was bedeutet das für jedes Individuum sowie für die Unternehmen? Und warum ist es so wichtig, New Work jetzt anzugehen?
Weitere Beiträge dieser Vortrags- und Diskussionsserie
Jeweils von 18:00 – 19:00 Uhr über Zoom:
06.09.2021: Katrin Heinermann, Christian Grotebrune: „Ready for the New Normal”
13.09.2021: Josephine Charlotte Hofmann: „Arbeiten im New Normal – die große Herausforderung Hybridität"
20.09.2021: Thomas Schlereth: „Hybride Softwareentwicklung mit KI in Zeiten von Corona und danach.“
27.09.2021: Enes Yigitbas: „Technologien und Trends für die virtuelle Zusammenarbeit“
Die Planung für die Tagung PVM2022 hat bereits begonnen und wir freuen uns, Sie im kommenden Jahr wieder wie gewohnt zu einer Präsenztagung einzuladen. Auf der PVM tauschen sich etwa einhundert Teilnehmende aus Wissenschaft und Praxis in mehreren Streams über 1,5 Tage zu aktuelle Themen aus.
Referent*innen
Dr. Josephine Charlotte Hofmann
Stv. Leitung des Forschungsbereiches Unternehmensentwicklung und Arbeitsgestaltung, Fraunhofer IAO
Dr. Josephine Hofmann leitet das Team Zusammenarbeit und Führung am Fraunhofer IAO und ist gleichzeitig stellvertretende Leiterin des Forschungsbereiches Unternehmensentwicklung und Arbeitsgestaltung. Die Schwerpunkte ihrer Forschungs- und Projektarbeiten liegen in den Themengebieten “Organisationsentwicklung”, “Digital Leadership”, “New Work Konzepte” sowie “Neue Lernformen und Mitarbeiterentwicklung”. Frau Dr. Hofmann ist zudem als Dozentin bzw. Lehrbeauftragte an der Hochschule für öffentliche Verwaltung in Ludwigsburg tätig. Sie Mitglied des Herausgeberkreises der Zeitschrift HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik.
