Beschreibung
Im Kontext der angestrebten digitalen Transformation von Unternehmen werden vielfältige Projekte gestartet. Mit innovativen IT-Lösungen sollen im Rahmen dieser Projekte neue zukunftsorientierte Arbeitssituationen durch die Modernisierung bestehender Arbeitsinfrastrukturen und Geschäftsprozesse geschaffen werden. Zudem will man neue, ggf. auch disruptive, Geschäftsmodelle realisierten, um in digital transformierten Märkten erfolgreich zu sein. Neben vielfältigen technischen Herausforderungen bei Digitalisierungsprojekten gilt es auch die fachliche Seite in den Unternehmen erfolgreich gestalten.
Dies erfordert einen inter- und transdisziplinären Ansatz, der technische Kompetenzen mit den fachlichen Kompetenzen der Fachbereiche sinnvoll verbindet, „Neues“ entstehen lässt und das gemeinsame Lernen im Umsetzungsprozess gezielt fördert. Die gewählten Settings der Digitalisierungsprojekte müssen die Erzielung eines IT-Business-Alignments fördern und dabei neue Arbeitsweisen in Projekten (z.B. agile Muster) nutzen.
Der Workshop lädt zum Erfahrungs- und Ideenaustausch zu Ansätzen der erfolgreichen Kooperation von Fachbereichen und IT-Spezialisten in Digitalisierungsprojekten ein. Damit verbunden ist auch die Frage, welche Rolle die Fachbereiche in diesen Projekten einnehmen und ob sie hierfür bereits hinreichend vorbereitet sind. Die Teilnehmer erwarten hierzu Impulsbeiträge aus unterschiedlichen Blickwinkeln und eine (ergebnisoffene) Diskussion.
Ziel der Veranstaltung ist es, fundierte Ansätze aus der Wissenschaft mit Erfahrungen zu deren Anwendung in der Praxis einem Fachpublikum vorzustellen und Raum für die fachübergreifende Diskussion und den Erfahrungsaustausch zu geben.
Programm
Workshop abgesagt
Referent*innen
Nicolas Olberg
Digital Design Lead, MaibornWolff GmbH
Nicolas Olberg ist Digital Designer bei MaibornWolff. In seiner Rolle arbeitet er in verschiedenen Projektkontexten mit Product Ownern und Entwicklungsteams zusammen.
Vorhaben dabei konsequent agil und nutzerzentriert zu realisieren sind seine größten Anliegen.
Dr. Martina Beck
Bereichsleiterin, MaibornWolff GmbH
Dr. Martina Beck berät seit über 20 Jahren namhafte Unternehmen der Automobilbranche und Transportbranche in strategischen, fachlichen sowie technischen Fragestellungen und bildet die Brücke zwischen Fachbereich und IT. Bei MaibornWolff leitet sie den Bereich „Digital Design und Engineering".
Denis Cikes
Geschäftführer, liquidmoon GmbH
Denis Cikes ist Informatiker und Experte für Projektmanagement und digitales Lernen. Um relevante Fragestellungen der Praxis zu beantworten, arbeitet er regelmäßig an Themen in Kooperation mit der Goethe Universität in Frankfurt und dem Zentrum für Nachhaltige Wirtschafts- und Unternehmenspolitik der Hochschule Darmstadt zusammen.
Dr. Alexander Grimme
Gruppenleiter Projekte, Union Investment Gruppe
Dr. Alexander Grimme hat Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an der TU Dortmund studiert.
Zunächst war er rund 7,5 Jahre im Consulting unterwegs und ist nun seit 4 Jahren als Gruppenleiter der Projektleiter im Investmentprozess bei der Union Investment Gruppe tätig.
Neben der Leitung komplexer Projekten engagiert er sich auch an der Weiterentwicklung und Optimierung der Projektprozesse.
Michael Schneegans
Senior Consultant, adesso SE
Michael Schneegans ist seit rund 25 Jahren im IT-Projektmanagement und –Servicemanagement aktiv. Er ist u. a. Autor des Buchs „IT-Providermanagement“ (Hanser, 2017).